取締役CFO

S・K2020年7月入社

有限責任 あずさ監査法人にて監査、IPO支援、コンサルティング業務に従事。その後、ポケラボの経営企画マネージャーとして予算管理や経営課題の解決、M&A案件等に携わり、ウェルスナビの社長室では予算管理、資金調達、株主対応、IPO準備を推進し、2019年10月に独立。2020年7月、グリーンモンスターに参画。同年9月、取締役CFOに就任。公認会計士。

グリーンモンスター株式会社との出会いは?
グリーンモンスターとは、会計士としてさらに先に行くためにCFOを経験したいと思い、面接を受けていたころに出会いました。
1回目の面接時、面接者が代表だと気づいた時には関係ない話ばかりさせられ、2回目の面接時には、社外の方が同席していて、その方が自分を会社に激推しするという斬新な面接が面白いなと思って入社を決めました。
グリーンモンスターでどのような業務を行っていますか?
管理部の管掌、株主総会・取締役会・経営会議・RC委員会等重要会議体の運営、株主や外部関係者との折衝、銀行対応、トイレが壊れたら業者呼んだりしてます(Chief Water Officer)。
管理部のメンバーができることが増えたり、成長を実感できると、自分の幅も拡がるので、そんな時に喜びを感じます。
他の会社とは違う!グリモンの3つの特徴は?
①ideco+が導入されている…加入には条件はありますが手厚いですね。なにを学ぶにしても実践が一番習得が早いと思う。
②ビールサーバーがある…これは普通ないよw
③改札出てすぐオフィスビル…雨に濡れない、駅から全く歩かないというのは大きな利点。でも古いビルだったり、エレベーターの昇降の遅さでギリギリ出社勢はハラハラすること間違いなし。
これから経理財務を目指す人へ、これだけは言っておきたいCFOの導き
財務経理上の数字は基本的に結果を示すものです。結果にはそこに至るまでのプロセスが必ずあるので、それを正しく理解することが、数字を語る上での第ー歩だと思います。
優秀な財務経理になるには、金額的なインパクトを軸に物事を考えられるスキルが必須となるので、普段から紐づける癖をつけておくといいと思います。
噂で聞くグリモンゴルフ部?の今後の活動と発展(願望)を教えて!
とりあえず、打ちっぱなしに行くことからスタートして、グリモンゴルフ部で定期的にラウンドにいけるようになることが最初の目標。将来数百人規模の会社になったら、ゴルフコンペを開催したいですね。プロゴルファー所属企業みたいなのもアリかもしれない!?
濃い人生を送ってきたS・Kさん、昔の自分や未来の自分にメッセージ
昔の自分には、仮想通貨に手を出すときは王道のだけやっておけば間違いないと伝えてあげたい。めちゃめちゃ調べていたICO絡みの経験値は全くのムダになるから違うことに時間を使おうと教えてあげたい。
未来の自分には、娘に嫌われないためにはどうすればいいかを聞きたい。

Others interviewその他のインタビュー

  • S・O

    経理・財務・総務

    2020年10月入社

  • S・K

    取締役CFO

    2020年7月入社

  • S・W

    プランナー

    2017年7月入社

  • S・T

    クリエイター

    2020年12月入社

  • Y・M

    クリエイター

    2019年1月入社

  • M・S

    エンジニア

    2021年4月入社

  • M・C

    エンジニア

    2014年5月入社

  • A・F

    取締役

    2013年8月入社

  • Y・C

    人事・労務・広報・法務

    2020年6月入社